■ 概要
本資料では、TSK Engineering Thailand （月島機械タイ）が取り組んだ経理業務改革の事例をご紹介します。
同社では、見積書や請求書など膨大な紙書類が日々届き、経理担当者はその都度、業務を中断して手入力を行っていました。
その結果、誤入力や紙の回覧による承認遅延・紛失などが発生し、業務効率や柔軟な働き方の妨げとなっていました。
そこで同社は「Bill One」を導入。
請求書受領後のデータ化・仕訳・発注データと請求書の照合から承認プロセスまでをデジタル化することで、業務の効率化とコンプライアンス強化、さらに経理部門の柔軟な働き方を実現しました。
紙文化が根強く残る環境でも業務改善を進めた同社の取り組みは、海外拠点の経理業務に課題を抱える企業にとっても、大きなヒントとなるはずです。
是非ご覧ください。
▼ Topics
- 経理業務を『1/40に短縮』した改善ポイント
- クラウド承認プロセスによる働き方の変化
- ローカルスタッフと協働で進める経理業務のデジタル改革
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